尊龙凯时人生就是博官网登录AG·尊龙凯时 - 人生就是搏!ღ★。z6尊龙·中国官方网站ღ★，尊龙凯时人生就是搏·(中国大陆)入口ღ★，传统外贸转型升级是国有外贸企业面临的艰难课题ღ★，面对人口红利逐步消失ღ★，要素成本逐年上升的外贸困境体育帝国下载ღ★，江苏省苏豪控股集团有限公司（简称苏豪控股集团）积极探索外贸转型升级之路ღ★。其中ღ★，以传统外贸嫁接跨境电商就是集团的大胆尝试ღ★。

　　跨境电商作为典型的外贸新业态ღ★，是传统外贸转型升级的一个重要路径ღ★。苏豪控股集团在“十三五”规划中明确提出ღ★，在“互联网+”以及平台建设中寻找转型机会ღ★，建设跨境电商平台ღ★。即充分运用现代互联网技术ღ★，建立电商网站ღ★，结合线上ღ★、线下ღ★，构建集团开放ღ★、多维ღ★、立体的多边经贸合作模式ღ★，拓宽集团进入国际市场的路径ღ★。在“十三五”规划中尊龙人生就是博ღ★，跨境电商平台建设和设计研发中心建设ღ★、海外生产基地建设一起ღ★，成为苏豪控股集团外贸板块“十三五”三大重点工程ღ★，肩负着传统外贸业务转型升级的重任ღ★。

　　在苏豪控股集团的战略引领下ღ★，2016年6月ღ★，集团旗下上市公司弘业股份成立电商部ღ★，承载控股集团外贸跨境电商功能ღ★。电商部创建初期ღ★，人员不足10名ღ★，日成交量1000美元左右ღ★，在摸索中前进ღ★，但随着流量的增加ღ★，成交量与日俱增ღ★，当年底实现100万美元规模ღ★。分析中国近年来跨境电商业务发展趋势ღ★，中国跨境电商出口总额从2012年的1.86万亿人民币ღ★，迅速增长到2016年的5.5万亿人民币ღ★，增长了将近3倍ღ★，2017年依然呈现高速增长ღ★，达到6.6万亿元ღ★。

　　进入2017年ღ★，跨境电商继续招兵买马ღ★、扩充团队ღ★，完成了一期自主电商ERP系统研发ღ★，并在全球主要国家注册了HOLLYPETღ★、HOLLYHOMEღ★、DOEWORKSღ★、IBONNYღ★、ARTALL等宠物ღ★、婴童ღ★、家纺等专有品牌ღ★，为未来品牌化发展打下基础ღ★。至10月份ღ★，团队达到50人ღ★，形成了6个运营小组及物流单证小组ღ★、渠道组ღ★、营销组等配套小组ღ★。11月份ღ★，电商部搬迁到近千平方米的新办公场所ღ★。在销售上ღ★，2017年4月底开始批量出货ღ★，到7月中PRIME DAY当天销售额达到了4万多美元历史新高ღ★，11月份进入旺季ღ★，美国“黑五”当天突破5万美元ღ★，Cyber Monday突破7万美元ღ★。跨境电商销售额从成立之初的日均1000美元ღ★，增长到2017年12月份的日均4万美元以上ღ★，实现30多倍的增长尊龙人生就是博ღ★，标志控股集团跨境电商业务成立短短一年多来ღ★，已迅速驶入轨道ღ★。在业务开展中ღ★，在控股集团协调下ღ★，跨境电商整合控股集团内部诸多外贸优质资源ღ★，如强大的全国采购的供应链ღ★、成熟的国外市场体系ღ★、专业的产品操作能力ღ★、多年积累的对国外市场的了解等ღ★。同时ღ★，海外企业还充分发挥协同功能ღ★，助力跨境电商扬帆远航ღ★，驶向广阔的国际市场ღ★。

　　一是跨境出口零售（B2C）ღ★，即选取优质外贸出口产品ღ★，谋求互联网品牌化ღ★，拓展新型电商市场ღ★。目前跨境电商业务已经全面对接集团外贸出口品种ღ★，并将进一步和内部设计研发中心对接ღ★，提升自主研发实力ღ★。B2C主要通过自建网站以及亚马逊ღ★、速卖通等第三方电商平台开展ღ★，通过在FACEBOOK等社交平台的精准营销抓取客户ღ★，实现销售体育帝国下载ღ★。第三方平台的优势在于有极大丰富的流量资源和客户群ღ★，能快速凭借产品的优势形成销售规模ღ★。但同时ღ★，由于平台规则的限制ღ★，商家很难对于客户进行管理和二次开发ღ★，同时客户也更多地关注产品的性价比ღ★，粘度不高ღ★，从而造成销售结果对产品价格的过度依赖体育帝国下载ღ★。目前ღ★，弘业股份正积极推广自建网站ღ★，定制开发ERP和CRM系统ღ★，将客户最终由第三方平台引入到弘业自营网站上做二次开发ღ★。

　　二是跨境B2B销售ღ★，即依托阿里巴巴国际站ღ★，强调优化运营能力ღ★。管理贸易子公司阿里巴巴账号ღ★，对各个子公司的产品线做统一梳理ღ★。一方面制定统一的工作流程和服务标准ღ★，协助各个子公司完成产品上架ღ★、处理询盘ღ★、促成订单ღ★、对接工厂等环节ღ★，力求用更加高效的服务来实现相关业务增长ღ★；另一方面通过产品信息化的实现ღ★，为跨境出口零售（B2C）提供最全尊龙人生就是博ღ★、最准尊龙人生就是博ღ★、最优的产品库ღ★，使得B2C电商能在其中优选出适合的产品ღ★，并且能结合B2B电商对于库存产品ღ★、做货产品的计划安排来拼接订单ღ★，以求最大程度控制滞销风险体育帝国下载ღ★。

　　三是从工厂到小批量买家（F2B）ღ★，即瞄准外贸行业痛点ღ★，去中间商化ღ★，撮合海外碎片订单和国内工厂产能ღ★。传统外贸转型出口零售电商面临最大的痛点ღ★，是大货模式下的供应链无法满足零售模式的零散产品组货的需求ღ★，难以规划零售做货和库存体育帝国下载ღ★。F2B旨在借助互联网真正打破国界的限制ღ★，打破海外中间商的垄断ღ★，满足海外中小客户的碎片化订单需求ღ★，低成本推动海外销售渠道的铺设ღ★。运用互联网手段实现客户零散需求和产能的匹配尊龙人生就是博ღ★，并通过平台提供从支付ღ★、贷款ღ★、保险ღ★、物流ღ★、跟单ღ★、QCღ★、报关等全方位外贸服务ღ★，逐步取代海外中间商的角色ღ★。

　　当前ღ★，跨境电商业务已经形成了涵盖渠道管理ღ★、营销ღ★、运营ღ★、客服ღ★、采购ღ★、物流等跨境电商一系列的布局尊龙人生就是博ღ★，正积极布局海外仓ღ★，以形成直接面对终端客人销售ღ★，并能解决售后问题的大的闭环生态链ღ★。

　　面向未来ღ★，跨境电商业务有自己的“小目标”ღ★，即在“十三五”末销售额达到5000万美元ღ★，力争1亿美元ღ★，进入江苏省内跨境电商自营出口企业的前列ღ★。跨境电商业务还有自己的“大目标”ღ★，即实现国际贸易业务线上线下ღ★、进口出口ღ★、外贸电商的融合ღ★，为江苏传统外贸企业的转型升级作出自己的贡献ღ★。传统国有外贸企业的转型升级是个艰巨的过程ღ★，苏豪控股集团将传统外贸嫁接跨境电商的模式将为国企外贸的转型升级开拓全新的渠道ღ★，开创全新的局面ღ★。